目前系统运行稳定

2020-11-20 14:03

中国经济网江苏海门4月11日讯(记者谢文哲、通讯员邹国童)“在市区设立一批‘爱心亭’、跳蚤市场、夜市排档,定向提供给下岗职工和其他弱势群体从事经营活动,开创了一条‘执法与社会管理相结合’的新路子”。这是江苏海门市创新模式、全力推进城市精细化管理的其中一个举措。

实施数字化管理是推进城市精细化管理的有效手段。2009年起,海门市先后投入840万元实施了数字城管系统,系统整合了12319城市管理服务热线,构筑城市公共管理平台,提高了社会公众的服务水平和城市精细化管理水平。在具体运行中,该系统实施灵活的事件、部件处理流程,将乱扔垃圾、乱涂乱贴、无证流动摊贩等轻微违章案件处理时间缩短到30分钟以内,有效提高城管运行效率。目前系统运行稳定,截至3月底,系统上报各类问题4480起,立案4417起,结案2900起。

构筑“大城管”新模式,打造城市管理的新形态。2008年,该市成立了由10多个部门组成的城市管理指挥部,并明确城管、公安、交通运输、市政、住房和城乡建设、卫生等10余个部门的职责,构筑起了“大城管”新格局。该市住建局和交通局完善环卫保洁管理机制,将环卫、园林绿化及道路养护三项市政公用事业,实行管干分离、市场化运作,提高了保洁工作的标准和质量,提升了城市净化水平;该市城管局积极在环卫保洁、“牛皮癣”清理等领域大力倡导市场化运作,实现了由运动员向裁判员角色的转变,不仅降低了管理成本,还有效缓解了管理矛盾,提升了管理效果。

以推进城乡一体化建设进程为目标,该市将乡镇驻地和中心村纳入城市精细化管理范围,有效提升乡镇和中心村的管理品位。按照“户集、村收、镇运、市处理”的要求,该市建立起了城乡垃圾一体化处理体系。目前,该市已建成了7个城区2座垃圾压缩式中转站和5座日处理能力100吨的农村区域性压缩式垃圾中转站;全市现有保洁员1470多名、保洁车(船)1500多辆(条)、封闭式垃圾清运车60多辆,垃圾转运站21个;全市城镇生活垃圾无害化处理率达97.5%。

城市建设三分建七分管。海门市始终把城市管理作为重要的社会管理创新和民生工程来抓,加大投入、更新理念、强化组织、健全机制,使百姓在精细化城市管理中生活得更加清新整洁、和谐文明。据统计,2008年以来,该市先后投入了1亿多元,对环卫设施进行全面的更新;累计投入3000多万元,对全市老小区进行系统综合改造。目前,该市城区机械化清扫率达到40%以上。去年底,该市获得了江苏省城市管理优秀城市。

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